黃石城市公交網(wǎng)訊通達分公司在布置年初的工作要點時，要求分公司領(lǐng)導親自帶隊上線重整營運秩序，車隊相互監(jiān)督狠抓行車安全，為2011年工作開好頭，力保線路平安。

通達分公司針對年初公司十分嚴峻的安全問題組織隊長級以上的管理干部召開了辦公會議。分析了當前其它分公司連續(xù)出現(xiàn)重大事故的原因，指出了自己在安全上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求分公司各級干部要親自帶隊重新整治營運秩序，只要有一個良好的營運秩序就會帶來行車安全。從2月14日起，分公司領(lǐng)導、車隊隊長、所有管理人員再次上線，每天早上6：30到9：00；下午16：00至21：00，沿線布控彌補平時監(jiān)管的盲區(qū)。重點抓闖紅燈、相互拼搶、超速行駛、不按站?？?、丟客甩客等違章行為。經(jīng)過同志們上線管理，共制止違章行為213起，至到后來很少發(fā)現(xiàn)違章的行為，總結(jié)出了有人管理與沒有人管理的強大對比。

通達分公司的6路線、7路線、11路線、18路線、21路線都存在著承包合同相繼到期的狀況，面臨今后經(jīng)營模式的改變，車組為了少投入多賺錢，普遍存在著嚴重的安全隱患問題。分公司范經(jīng)理要求每周各車隊隊長帶隊相互進行一次車況、車輛衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。重點檢查剎車系統(tǒng)，氣壓是否正常，有無漏氣現(xiàn)象。底盤橫直拉桿球頭是否松曠，輪胎、半軸、轉(zhuǎn)動軸鏍絲是否緊固，燈光是否完好，GPS是否完好，有問題的車輛要立即回公司進行修復，對維護車輛的車況，做好車輛衛(wèi)生都起到較好效果。使車隊之間在管理上有一個比照，使車組之間對車況的維護引起了重視，使司機之間對安全的意識有所提高。

在通達分公司班子的率領(lǐng)下，經(jīng)過大家的努力，通達分公司圓滿完成了今年的春運工作，開好了頭，使2011年的工作有了一個良好的開端。