黃石公交網(wǎng)訊 自公司班組建設工作推進會召開之后，通利分公司15車隊根據(jù)公司《班組建設管理辦法（試行）》的文件精神，積極落實各項班組創(chuàng)建工作，堅持“從上到下，人人參與”的原則，把班組建設工作作為職工提升整體素質(zhì)、車隊提高服務質(zhì)量的頭等大事來抓。

在日常班組管理過程中，15車隊的5名班長起帶頭作用，每月車隊召開隊務會期間，他們與班組成員一起“開完大會開小會”，還邀請車隊管理人員參加，就日常工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行反思、自查，并提出整改措施。每次自查會上，班組成員都各抒己見、暢所欲言，解決了實際問題，使班組凝聚力不斷提高。

他們還結合車隊實際情況，率先建立了班組微信群，方便相互交流工作經(jīng)驗，做好安全防御工作，并且充分利用該平臺，實現(xiàn)了班組自檢、互查功能，如車輛早檢記錄、線路營運準點、違章記錄、零幣清理、車輛設備、衛(wèi)生等情況，他們通過拍照取證和微信小視頻的方式第一時間在班組微信群里點名、曝光。這樣不僅讓大家及時掌握工作中的不足，又便于車隊管理人員與班組成員之間的溝通交流，有助于班組各項工作的順利進行。

為改變市民對郊區(qū)線路車輛“臟、亂、差”的印象，15車隊全體班組成員堅持一趟一掃，一天一小洗，一月一大洗和定期消毒的辦法保潔，嚴格按照《營運分公司班組建設考評細則》中車輛內(nèi)外“八凈三必”標準來要求，盡力為廣大乘客提供一個舒適、文明、衛(wèi)生的乘車環(huán)境。通過全體班組成員的不懈努力，15車隊4班組和2班組在公司2季度班組考核中脫穎而出，喜獲通利分公司第2名、第3名的好成績。

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