黃石公交網(wǎng)訊 1月22日，公司黨委召開2016年度專題民主生活會(huì)。市城發(fā)公司黨委書記、董事長(zhǎng)談國(guó)華到會(huì)聽取發(fā)言并講話，城發(fā)公司黨群工作部主任楊必勝到會(huì)指導(dǎo)。

公司黨委對(duì)開好民主生活會(huì)高度重視，制定方案，扎實(shí)做好各環(huán)節(jié)工作。會(huì)前就新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督進(jìn)行了專門集中討論學(xué)習(xí)；召開政工信息員座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、開展談心談話收集意見和建議；認(rèn)真撰寫了黨委和個(gè)人對(duì)照檢查材料。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)崔向云通報(bào)了公司黨委上一年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況和征求意見情況，代表黨委班子作了對(duì)照檢查，查擺了在作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活等五個(gè)方面9個(gè)突出問(wèn)題，進(jìn)行深刻剖析，提出了解決問(wèn)題、促進(jìn)公交發(fā)展的具體整改措施；并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)。其他黨委班子成員逐一作對(duì)照檢查，相互之間開展了批評(píng)。

市城發(fā)公司黨委書記、董事長(zhǎng)談國(guó)華在講話中指出，民主生活會(huì)制度是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，有效地增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行，防止腐敗和避免腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要措施。對(duì)公司民主生活會(huì)給予了充分肯定，他說(shuō)這次民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分、會(huì)前溝通足，提問(wèn)題、找不足，實(shí)事求是，相互批評(píng)真誠(chéng)，單刀直入，沒留情面，辣味很濃，整改方案可行，達(dá)到了紅臉出汗、增強(qiáng)溝通、加強(qiáng)教育、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的目的。談書記點(diǎn)評(píng)公交集團(tuán)一是求穩(wěn)有余，動(dòng)力不足。求穩(wěn)碰硬不夠，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工資能發(fā)得出，不想觸及深層次利益，求穩(wěn)怕亂的思想，還是比較突出的問(wèn)題。二是循舊有余，改革后勁不足。過(guò)去制度有的，你們就按規(guī)定搞，不能改進(jìn)。如人才引進(jìn)、干部流動(dòng)上，能不能提出新的制度留住人，改革創(chuàng)新，關(guān)鍵是人才。三是任人唯親，正能量不足。一定范圍內(nèi)存在小圈子、小團(tuán)伙，正能量有待提高。企業(yè)子弟較多，很難打破條條框框，涉及切身利益時(shí)，不敢動(dòng)刀子；用人選人必須有標(biāo)桿，企業(yè)要用能做事、有工作激情的人。四是工作推進(jìn)力度不夠大。城發(fā)一直對(duì)公交的支持力度很大，機(jī)遇要靠爭(zhēng)取，膽子要大點(diǎn)、步子要大點(diǎn)，公交要在駕校、場(chǎng)站、棚改、充電樁等項(xiàng)目建設(shè)上加大推進(jìn)力度。五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上“好人主義”，不敢抓、不敢管、不嚴(yán)管，這個(gè)問(wèn)題在一定程度上是存在的，應(yīng)引起重視，加強(qiáng)改進(jìn)。提出三點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)政治性。公交是國(guó)有企業(yè)，2000多名員工及黨員都看著班子，第一要對(duì)黨忠誠(chéng)，時(shí)時(shí)處處想著自己是黨員，在要求和標(biāo)準(zhǔn)上不能等同于一般百姓。第二要對(duì)組織忠誠(chéng)。組織作出的決定，黨委委員都要去落實(shí)，有意見和建議當(dāng)面說(shuō)。第三要對(duì)上級(jí)忠誠(chéng)。每一個(gè)班子都有個(gè)核心，要團(tuán)結(jié)一起，一級(jí)抓一級(jí)，對(duì)上級(jí)黨委推動(dòng)改革發(fā)展的辦法，要落實(shí)，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，向黨委看齊，班子向核心看齊。二是增強(qiáng)紀(jì)律性。要對(duì)自己從嚴(yán)要求、以身作則，講正氣，敢抓敢管，有所作為。特別在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要嚴(yán)抓嚴(yán)管、真抓真管、長(zhǎng)抓長(zhǎng)管，不能打折扣。作風(fēng)要實(shí)，要經(jīng)常下基層，聆聽員工心聲，聽取意見。三是增強(qiáng)緊迫性?，F(xiàn)在處于改革最好機(jī)會(huì)，要達(dá)成改革共識(shí)，要有緊迫性，形成你追我趕的態(tài)勢(shì)。創(chuàng)造良好的選人用人氛圍，選用能人。在經(jīng)營(yíng)上該改革的改革、該整合的整合、該承包的承包。在制度上要?jiǎng)?chuàng)新，完善制度，用制度管人管事。會(huì)議成果要轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，抓好公交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作，關(guān)心員工，推進(jìn)公交事業(yè)的發(fā)展。 (郭 輝)