4月12日下午，集團公司召開月度黨政聯(lián)席會暨2018年一季度工作會。公司領導班子成員出席會議，機關各部室、各二級單位黨政主要負責人參加會議。
會議傳達學習了城發(fā)集團黨建暨黨風廉政建設工作會議精神。機關各部室、各分子公司根據(jù)各自業(yè)務范圍、經(jīng)營特點及2018年重點任務清單，匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點任務工作進度及完成情況，總結分析了各自目前存在的困難及需要解決的問題。各分管領導就重點、難點工作進行相關部署，并要求各部室、各分子公司就相關工作的部署盡快分解任務指標，狠抓各項工作的落實。
公司黨委副書記王靜就當前工作作風方面存在的問題,要求職能部門結合工作實際，增強“四個意識”，抓好作風建設，促進履職盡責：一是增強服務一線意識，以解決基層一線實際困難出發(fā)，加強工作指導督辦跟蹤落實；二是增強責任意識，不推諉、出實招，主動積極作為；三是增強監(jiān)督追責意識，按照重點任務清單的工期進度、時間節(jié)點，加強監(jiān)督形成常態(tài)化追責問責機制。四是增強宣傳意識，抓好創(chuàng)建文明城市、迎接省運會工作，充分利用公司網(wǎng)站、《公交報》、集團公眾微信號等平臺，加強宣傳報道工作。
公司黨委書記、董事長崔向云圍繞城發(fā)集團關于加強黨的建設“六個建設”的意見和“六講一爭”活動方案，結合公交實際指出，2018年公司面臨項目多、時間緊、任務重的實際困難，廣大干部職工要以生死存亡危機感、時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，重點做好以下幾個方面的工作：一是以精準管理為抓手，推進各項工作進程，提高經(jīng)濟效益；二是以精細化考核為手段，促進工作效能提升；三是以清單為目標，加強督查督辦，切實抓問責推動落實；四是以豐富活動為載體，切實提升服務質(zhì)量；五是以安全生產(chǎn)為前提，切實做好隱患排查工作。最后，崔董事長強調(diào)，要著力加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，把制度建設貫穿其中，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。同時，開展好“迎省運 提成效 樹形象”主題活動來提升公交企業(yè)形象。
會議傳達學習了城發(fā)集團黨建暨黨風廉政建設工作會議精神。機關各部室、各分子公司根據(jù)各自業(yè)務范圍、經(jīng)營特點及2018年重點任務清單，匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點任務工作進度及完成情況，總結分析了各自目前存在的困難及需要解決的問題。各分管領導就重點、難點工作進行相關部署，并要求各部室、各分子公司就相關工作的部署盡快分解任務指標，狠抓各項工作的落實。
公司黨委副書記王靜就當前工作作風方面存在的問題,要求職能部門結合工作實際，增強“四個意識”，抓好作風建設，促進履職盡責：一是增強服務一線意識，以解決基層一線實際困難出發(fā)，加強工作指導督辦跟蹤落實；二是增強責任意識，不推諉、出實招，主動積極作為；三是增強監(jiān)督追責意識，按照重點任務清單的工期進度、時間節(jié)點，加強監(jiān)督形成常態(tài)化追責問責機制。四是增強宣傳意識，抓好創(chuàng)建文明城市、迎接省運會工作，充分利用公司網(wǎng)站、《公交報》、集團公眾微信號等平臺，加強宣傳報道工作。
公司黨委書記、董事長崔向云圍繞城發(fā)集團關于加強黨的建設“六個建設”的意見和“六講一爭”活動方案，結合公交實際指出，2018年公司面臨項目多、時間緊、任務重的實際困難，廣大干部職工要以生死存亡危機感、時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，重點做好以下幾個方面的工作：一是以精準管理為抓手，推進各項工作進程，提高經(jīng)濟效益；二是以精細化考核為手段，促進工作效能提升；三是以清單為目標，加強督查督辦，切實抓問責推動落實；四是以豐富活動為載體，切實提升服務質(zhì)量；五是以安全生產(chǎn)為前提，切實做好隱患排查工作。最后，崔董事長強調(diào)，要著力加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設，把制度建設貫穿其中，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。同時，開展好“迎省運 提成效 樹形象”主題活動來提升公交企業(yè)形象。
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