“深思方益遠，謀定而后動?！睘槊魑l(fā)展方向，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，11月21日開始，公交集團黨委書記、董事長崔向云親自帶隊，率領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人，赴基層單位開展年度調(diào)研工作。此次調(diào)研匯聚眾智，認真總結(jié)2018年度發(fā)展經(jīng)驗，精準查找發(fā)展短板，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的共識。

  抓客流強管理，重效率提效益。在全國客流逐年下滑大環(huán)境下，公交主業(yè)要以穩(wěn)增長、保效益為目標，抓住供給改革主線，在全面開展客流調(diào)查基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進營運調(diào)度改革，開展優(yōu)化線網(wǎng)、線路、站點、運營時間等工作，探索實施大站快車、定制公交等營運組織方式，實行錯峰上班等班制進一步優(yōu)化人車比，確保提供有效供給，降低成本。同時積極探索新的經(jīng)營模式，開拓更多元化支付方式，讓參與競爭的線路充分進行市場競爭，提升客流；充分處理好效率和效益關(guān)系，緊盯“成本”，堵塞安全、人力、機務(wù)等管理漏洞，不斷提高營運、人力、管理、維修四大效率和效益，突出管理創(chuàng)效，最終實現(xiàn)效率和效益雙提升，經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

抓市場提服務(wù)，促經(jīng)營謀創(chuàng)效。發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵，創(chuàng)效是公司輔業(yè)發(fā)展題中之義。隨著經(jīng)營管理環(huán)境變化，如何在市場競爭中，占有一席之地甚至發(fā)展壯大，“求變”是必行之路。根據(jù)發(fā)展需要，公司將逐步推行運修分離，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，成立鑫旅行社整合通勤業(yè)務(wù)，積極爭取擴大出租市場占有份額，充分發(fā)揮行業(yè)和資源優(yōu)勢，實現(xiàn)高效發(fā)展。經(jīng)營輔業(yè)的單位要充分抓住機遇，圍繞市場和服務(wù)，積極應(yīng)變推進改革謀求新的發(fā)展，在經(jīng)營理念和思路上要樹立利潤最大化導(dǎo)向，在管理上樹立規(guī)范意識不斷完善健全管理制度，在市場競爭上樹立質(zhì)量意識不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在考核管理上要樹立利潤意識不斷完善激勵機制，最終實現(xiàn)占領(lǐng)市場、進行創(chuàng)效的目標。

抓激勵聚人心，提動力促發(fā)展 。“人心齊，泰山移”。 企業(yè)與職工是命運的共同體，只有形成發(fā)展合力，方能推動公交事業(yè)新發(fā)展，讓職工的生活向好。隨著公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的實施，綠色出行方式的深入人心，當(dāng)前公交事業(yè)發(fā)展前程似錦，正是“公交人”顯身手大好時機，公司在2019年將全面實施新的薪酬分配體制，探索實行分層逐級考核，配套建設(shè)科學(xué)高效的激勵機制，鼓勵對“利潤”進行二次分配，讓“干少干多”“干好干壞”呈現(xiàn)出差異化，讓愿意干事能干成事的人更多的共享發(fā)展成果，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。同時還將進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，加強隊伍建設(shè)塑造干部良好形象，發(fā)揮核心輻射作用，馳而不息抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，打造“關(guān)心人、尊重人、凝聚人”發(fā)展氛圍，公司全體職工必須堅定發(fā)展信心和決心，發(fā)揮主人翁精神，共同推動公交事業(yè)做大做強，奔赴更美好的生活。