——公交集團(tuán)舉辦“每月一課”專題講座

為強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能，4月9日下午，公交集團(tuán)2019年首場(chǎng)“每月一課”專題講座正式開講。公司班子成員、中層干部、隊(duì)級(jí)干部、兩級(jí)機(jī)關(guān)勞資員等110余人參加會(huì)議，公司黨委副書記王靜主持會(huì)議。

公司企管部部長(zhǎng)圍繞采購(gòu)和招標(biāo)監(jiān)督、實(shí)施管理辦法開展專題培訓(xùn)，對(duì)機(jī)構(gòu)與職責(zé)、范圍及分類、程序及要求等方面進(jìn)行了深入淺出地講解，公司進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范流程注入了新的發(fā)展動(dòng)能。公司人力資源部部長(zhǎng)圍繞薪酬分配制度改革調(diào)整辦法進(jìn)行了詳細(xì)的講解，旨在完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，建立更加“公平、高效”的分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

公司總經(jīng)理冀強(qiáng)與參會(huì)人員分享了學(xué)習(xí)感悟，要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，樹立多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平的改革導(dǎo)向，勇當(dāng)改革排頭兵；要建立靈活動(dòng)態(tài)的人力資源管理模式，激勵(lì)員工多干事、肯干事、得實(shí)惠；要加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，降低企業(yè)成本，防控企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)；要善學(xué)善思善悟，學(xué)以致用、知行合一，積極推進(jìn)公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化；要加強(qiáng)制度執(zhí)行和監(jiān)管，推進(jìn)各項(xiàng)管理制度落地落實(shí)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

公司黨委副書記王靜強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)是保證企業(yè)健康發(fā)展的基石，薪酬改革是促進(jìn)公司和職工良性發(fā)展的保障，并提出三點(diǎn)要求，一是要迅速傳達(dá)，做好二級(jí)培訓(xùn)，確保每位員工入腦入心；二是要學(xué)以致用，務(wù)求實(shí)效；三是要強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起制度執(zhí)行的兩個(gè)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)管理制度落地落實(shí)落細(xì)，為完成“雙效管理年”目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。