5月20日上午，公交集團在四樓會議室召開2019年重點工作督辦調度會，公司黨委書記、董事長崔向云主持會議，集團領導班子、中層干部參加會議。

會議傳達了市領導關于優(yōu)化營商環(huán)境講話精神，組織學習了城發(fā)集團《作風建設年實施方案》，對公司年度重點工作任務進行督辦、調度，深入分析了當前工作推進中存在的問題。

公司黨委書記、董事長崔向云指出，各單位要從思想和行為兩方面進行自查，從駕駛員、窗口服務著手深查，以“日行一善”活動為切入點，全面改進工作作風，杜絕“冷、盲、滑、假、僵、?！绷N病，切實提高服務質量，為優(yōu)化我市營商環(huán)境做出貢獻。并針對公司重點工作任務推進緩慢的現(xiàn)象，指出各部門對當前工作重視力度不夠、推進力度不大、辦事方法不多、溝通協(xié)調不暢、攻堅克難決心不足，遇事等、拖、放、推，要求大家高度重視，反躬自省，主動謀劃，解決問題。

他強調，“千斤重擔大家挑”，為有效解決問題，順利完成工作，各單位（部門）要增強工作的緊迫感與責任感，以開工作為標準，以完工見效為目標，大力推進各項工作。要梳理重點任務，明確目標夯實責任。按自加壓力、時間提前原則，進一步分解落實責任，形成分管領導親自抓、部門領導具體抓、工作人員分頭抓工作格局；要加大推進力度，多措并舉早見實效。創(chuàng)新工作方式方法，沉下身子下基層了解情況，發(fā)揚“主動辦”“馬上辦”良好工作作風，充分利用督辦和獎懲方式，探索設立特別貢獻獎，嚴格考核兌現(xiàn)，統(tǒng)籌推進重點工作，確保年度重點工作順利完成。