4月23日晚，公交集團(tuán)在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開(kāi)2020年改革推進(jìn)會(huì)，公司班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔向云主持。

會(huì)上，通順、通利、通達(dá)、通盛、通成、渣土、駕校、旅游、出租車9家單位及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人依次圍繞城發(fā)集團(tuán)“四個(gè)清單”和公司“能力提升年”工作目標(biāo)任務(wù)，找問(wèn)題、抓難點(diǎn)、提方案、議長(zhǎng)遠(yuǎn)，碰撞智慧火花，刮起了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位、部門的發(fā)言分別進(jìn)行了有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)。　

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔向云對(duì)公司2020年改革工作進(jìn)行了部署，并提出了三個(gè)方面的要求。一是要善于謀劃、危中尋機(jī)，搶抓改革發(fā)展機(jī)遇。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、化危為機(jī)、積極作為，及早謀劃好2020年各項(xiàng)工作。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以改革開(kāi)放為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公交高質(zhì)量發(fā)展。二是要勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，加快改革步伐。要持之以恒地深化改革創(chuàng)新，變虛為實(shí),制定改革路線圖、時(shí)間表，勇于直面改革中的困難和挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)干部員工專業(yè)化培訓(xùn)，優(yōu)化干部員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“321”能力提升培訓(xùn)體系，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力支撐。要抓好主業(yè)“穩(wěn)發(fā)展”，優(yōu)化公交營(yíng)運(yùn)、安全、機(jī)務(wù)、服務(wù)及數(shù)據(jù)管理工作，降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量。要推動(dòng)輔業(yè)“向前沖”，加快公交修理廠、公交駕?！盎旄摹?，實(shí)現(xiàn)渣土公司、開(kāi)元曼居酒店正式運(yùn)營(yíng)，研究承接集中下鈔、洗車業(yè)務(wù)，積極探索小型維修、餐飲服務(wù)等業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)督辦，推動(dòng)改革落實(shí)見(jiàn)效。要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、掛帥，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，走在前列、贏得主動(dòng)。要定期召開(kāi)研判會(huì)，通報(bào)工作情況，研究制定有效措施，消除潛在的隱患。要結(jié)合實(shí)際推行“能上能下”、“容錯(cuò)糾錯(cuò)”等干部人事制度改革，調(diào)動(dòng)起干部員工攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的熱情，努力營(yíng)造全體黨員干部員工敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

會(huì)后，各單位、部門表示，將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)要結(jié)合自身工作實(shí)際，切實(shí)抓好本單位、本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)度，提高工作質(zhì)量，提升工作品質(zhì)，為集團(tuán)的高質(zhì)量全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。