為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識，提高工作執(zhí)行力，準(zhǔn)確掌握重點工作動態(tài)，近日，公交集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)一步完善重點工作跟蹤督辦模式，及時將督查督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題集中整理反饋，切實保障公司重點工作落實。

明確督辦事項。結(jié)合城發(fā)集團(tuán)2021年“七個十”工程涉及到公司的重點項目，特別是需要限時辦理和領(lǐng)導(dǎo)批示的事項，督促相關(guān)單位、部門在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)報送月度分解目標(biāo)任務(wù)，做到督查事項明確、工作職責(zé)清晰。

加強(qiáng)結(jié)果反饋。要求相關(guān)單位、部門建立完整、有序的工作臺帳，公司紀(jì)檢監(jiān)察部聯(lián)合辦公室于每月月初對上報的具體任務(wù)和完成期限進(jìn)行督辦，由紀(jì)檢監(jiān)察部根據(jù)實際情況下發(fā)通報，截止目前已下發(fā)督查通報2期，通報問題6個，進(jìn)一步提高重點工作督辦的時效性和嚴(yán)肅性。

嚴(yán)格考核評價。嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督辦，并將督辦匯總情況抄送至集團(tuán)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，獎懲分明，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

                               紀(jì)檢部 范瑜