——公交集團(tuán)開展年終干部能力水平測試及

述職述廉考評(píng)會(huì)

為進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍的活力與創(chuàng)造力，鞏固“強(qiáng)基·成長課堂”培訓(xùn)效果，充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)激勵(lì)作用，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，公交集團(tuán)分別于12月27日和12月30日開展了干部能力水平測試和述職述廉考評(píng)會(huì)。

此次干部能力水平測試圍繞“強(qiáng)基·成長課堂”培訓(xùn)內(nèi)容，通過論述簡答題形式，不僅測試了干部們對(duì)課堂知識(shí)的理解和掌握程度，更是全面深入檢驗(yàn)了干部們的理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。

述職述廉考評(píng)會(huì)上，十名干部依次上臺(tái)，詳細(xì)匯報(bào)了過去一年的工作成績、亮點(diǎn)、存在的問題及改進(jìn)措施，同時(shí)就個(gè)人廉潔自律情況進(jìn)行了說明，展現(xiàn)了干部們對(duì)工作的深刻思考和自我反思精神。

公交集團(tuán)黨委書記、董事長冀強(qiáng)對(duì)全體干部進(jìn)行了集體廉政談話，提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位和廉潔意識(shí)。增強(qiáng) “四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定 “四個(gè)自信”、做到 “兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治“三力”，保持清醒頭腦，抵御腐朽思想侵蝕。二是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，切實(shí)規(guī)范自身行為。要嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，切實(shí)規(guī)范自身行為，做到心中有戒、行有所止。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行 “一崗雙責(zé)”。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到兩手抓、兩手硬。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)違紀(jì)行為，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

為督促全體干部提前謀劃2025年公司“瘦身提質(zhì)年”各項(xiàng)工作，提高干部管理能力，冀強(qiáng)從六個(gè)方面為全體干部上了一堂“如何提高‘管’人藝術(shù) 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力”的培訓(xùn)課。他全面分析了公司目前存在的幾個(gè)現(xiàn)象及形成的原因，提出要求：一是放權(quán)賦能，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造力。干部們應(yīng)學(xué)會(huì)適度放權(quán)，通過建立明確的職責(zé)分工和權(quán)責(zé)體系，使職工能夠在清晰的責(zé)任范圍內(nèi)自主決策、大膽創(chuàng)新。二是完善考核，明確責(zé)任與激勵(lì)。要明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和完成時(shí)限，全面優(yōu)化考核制度、方法和內(nèi)容，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。三是真誠關(guān)懷，建立有效激勵(lì)機(jī)制。要真誠對(duì)待每一位職工，關(guān)注他們的發(fā)展需求。通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工的積極性和工作熱情。四是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升干事創(chuàng)業(yè)能力。開展分級(jí)分類培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)不同層級(jí)和崗位的職工，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)行業(yè)專家、內(nèi)部資深人士等授課，提升職工的專業(yè)技能和管理能力。五是精簡流程，提升工作效率與質(zhì)量。通過精簡審批手續(xù)、明確流程節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人等措施，提升工作效率。六是資源優(yōu)化，提升資源利用率。明確流程目標(biāo)，簡化流程步驟，優(yōu)化流程路徑，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)流程管控，全面提升人力資源利用率。

公交集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畋貏僖笕w干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長培訓(xùn)課內(nèi)容以及廉政談話精神，并對(duì)近期工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)營運(yùn)服務(wù)工作，特別是提前做好跨年夜、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的營運(yùn)保障工作，確保乘客出行便捷、舒適。二是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，做文明守法公交人，樹立公交良好形象。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化線網(wǎng)布局，深入隱患排查，確保公交運(yùn)營安全平穩(wěn)。四是干部以身作則，帶頭管好自己的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，共同營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，推動(dòng)公交各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。