4月18日下午，公交集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畋貏僦鞒謺?huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)冀強(qiáng)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)單位及機(jī)關(guān)部室（中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上各單位、部室（中心）依次匯報(bào)一季度主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及存在問(wèn)題、解決思路及下一步重點(diǎn)工作安排，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的工作提出工作要求。

楊必勝指出，二季度是沖刺“雙過(guò)半”的黃金期，也是檢驗(yàn)作風(fēng)能力的練兵場(chǎng)。要將“瘦身提質(zhì)”任務(wù)要求轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)實(shí)踐，對(duì)照年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作，在安全運(yùn)營(yíng)中提升管理效能，在降本增效中跑出加速度，在服務(wù)升級(jí)中打造新標(biāo)桿，全力沖刺雙過(guò)半。

冀強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是充分肯定成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心。集團(tuán)上下圍繞“瘦身提質(zhì)年”目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、積極作為，各項(xiàng)工作取得了階段性成效，經(jīng)營(yíng)大盤基本穩(wěn)定，營(yíng)運(yùn)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)，降本增效扎實(shí)有效。二是清醒認(rèn)識(shí)問(wèn)題，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)壓力較大，政策資金爭(zhēng)取滯后，精細(xì)管理有待提高，干部職工能力不足等問(wèn)題依然需要加以解決。三是錨定全年目標(biāo)，全力攻堅(jiān)突破。要攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全力沖刺 “雙過(guò)半”。聚焦主責(zé)主業(yè)，提升營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)效，加快線網(wǎng)優(yōu)化、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、強(qiáng)化安全管理；深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，加大政策資金爭(zhēng)取、拓展輔業(yè)市場(chǎng)空間、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化精細(xì)管理，持續(xù)降本增效，嚴(yán)格成本管控、盤活閑置資產(chǎn)、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)文化建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。