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公交要聞

多維共治解訴求 精準(zhǔn)定責(zé)提服務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-29  所屬欄目:公交要聞  點(diǎn)擊次數(shù):416  返回上頁(yè)

——公交集團(tuán)開展服務(wù)投訴定責(zé)會(huì)

 

為切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,公交客服中心大廳內(nèi)每月底都會(huì)圍繞公交和軌交服務(wù)投訴開展一場(chǎng)多方協(xié)作的“定責(zé)會(huì)”。公交集團(tuán)營(yíng)運(yùn)安全部、公汽公司及城軌公司營(yíng)運(yùn)服務(wù)科、直屬中心安服稽查中心及后勤保障中心五方代表參加。他們通過(guò)數(shù)據(jù)核驗(yàn)、規(guī)范比對(duì),為每一起投訴“精準(zhǔn)畫像”,全力筑牢公共交通服務(wù)質(zhì)量防線。

 

多方協(xié)作,構(gòu)建責(zé)任認(rèn)定共同體

定責(zé)會(huì)中,各方分工明確、緊密配合,共同構(gòu)建起責(zé)任認(rèn)定的堅(jiān)實(shí)共同體。安服稽查中心梳理投訴工單,將乘客反饋的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分類與初步分析;營(yíng)運(yùn)安全部、營(yíng)運(yùn)服務(wù)科提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與監(jiān)控錄像,為后續(xù)的責(zé)任認(rèn)定提供客觀依據(jù);后勤保障中心對(duì)照服務(wù)規(guī)范逐項(xiàng)核驗(yàn)。通過(guò)工單數(shù)據(jù)、GPS 軌跡、車載錄音等交叉印證,責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確率有了明顯的提升。

精準(zhǔn)定責(zé),讓責(zé)任判定有章可循

為了使責(zé)任判定更加科學(xué)、公正、透明,方代表在定責(zé)會(huì)上商議定責(zé)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將投訴細(xì)分為多個(gè)認(rèn)定指標(biāo),涵蓋服務(wù)態(tài)度、運(yùn)營(yíng)規(guī)范等多個(gè)方面,使責(zé)任劃分更加精細(xì)、準(zhǔn)確。同時(shí),為了維護(hù)一線員工的切身權(quán)益,避免因非主觀因素導(dǎo)致的投訴影響員工工作積極性,設(shè)立了“無(wú)責(zé)保護(hù)機(jī)制”,1月至5月,經(jīng)認(rèn)定的“無(wú)責(zé)工單”占比達(dá)80%,既有效規(guī)范了服務(wù)行為,也維護(hù)了一線員工切身權(quán)益。

閉環(huán)治理,從問(wèn)題重點(diǎn)到服務(wù)提升

對(duì)認(rèn)定為有責(zé)任的投訴,當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書,明確整改要求與期限,督促相關(guān)責(zé)任部門限期整改到位;對(duì)于因客觀條件限制暫時(shí)無(wú)法徹底解決的投訴,則建立臺(tái)賬持續(xù)跟蹤管理、解決問(wèn)題。1月至5月,通過(guò)定責(zé)會(huì)推動(dòng)了多項(xiàng)整改措施的落實(shí),公交與軌交服務(wù)投訴總量較去年同期下降56.5%,乘客對(duì)責(zé)任認(rèn)定的滿意度提升11個(gè)百分點(diǎn),服務(wù)治理成效顯著

 

目前,依托實(shí)時(shí)監(jiān)控干預(yù)平臺(tái)系統(tǒng)的強(qiáng)大支持,實(shí)現(xiàn)投訴處理流程線上化,讓每月一次的“責(zé)任會(huì)診”升級(jí)為全天候的“服務(wù)質(zhì)量守護(hù)”。從被動(dòng)處理到主動(dòng)優(yōu)化,定責(zé)會(huì)不僅是責(zé)任判定的場(chǎng)所,更成為多方協(xié)同治理、服務(wù)提質(zhì)增效的重要平臺(tái)。公交集團(tuán)以責(zé)任認(rèn)定的“精準(zhǔn)度”為標(biāo)尺,丈量民生服務(wù)的“滿意度”,以多方共治的“聚合力”為動(dòng)力,勾勒出城市治理現(xiàn)代化的生動(dòng)圖景,為公共交通事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。