黃石城市公交網(wǎng)訊公交修理廠在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，以經(jīng)營(yíng)理念和管理理念為突破口，以市場(chǎng)的需要來(lái)定位企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，建章立制、完善管理體系來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的管理。廠領(lǐng)導(dǎo)班子將改革方案與廣大職工進(jìn)行大討論，在取得最大限度一致和大多數(shù)職工的理解、支持下，進(jìn)而統(tǒng)一思想，根據(jù)先易后難、循序漸進(jìn)，制度面前人人平等的原則，狠抓方案的具體落實(shí)。

首先，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡(jiǎn)。堅(jiān)持以崗設(shè)人、克服人浮于事的現(xiàn)象，在提高機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率的前提下，有效地降低了管理費(fèi)用的開(kāi)支（約降低開(kāi)支40％），同時(shí)他們狠抓員工隊(duì)伍的建設(shè)，推出了評(píng)分制的管理辦法（在100的基數(shù)上，根據(jù)職工平時(shí)的表現(xiàn)，給予扣分或加分，最后得分將作為職工勞動(dòng)收益分配的主要依據(jù)），以鼓勵(lì)員工遵章守紀(jì)、確保各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施。

其次，從經(jīng)營(yíng)體制上進(jìn)行改革，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的研究和推敲，推出了由廠部總體把握財(cái)務(wù)往來(lái)，人事變動(dòng)、維修質(zhì)量、行政管理的前提下，各車間實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營(yíng)形式。讓承包人享有自行采購(gòu)配件、自行估價(jià)、自行招退工、自行添置設(shè)備、自行分配本部門工資等自主權(quán)，從而最大限度地發(fā)揮承包人的責(zé)任感和創(chuàng)造力，同時(shí)輔以各項(xiàng)強(qiáng)有力的管理、監(jiān)督手段，使勞動(dòng)者參與經(jīng)營(yíng)，從而由單方面的勞動(dòng)投入轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)投入和風(fēng)險(xiǎn)資本投入的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)由少數(shù)人的責(zé)任變?yōu)榇蠖鄶?shù)人的責(zé)任從而提高大多數(shù)人的勞動(dòng)積極性。

修理廠所有員工的主動(dòng)性和積極性得到了充分的發(fā)揮，全廠車輛維修輛次、產(chǎn)值、利潤(rùn)都在不斷提高。修理廠又對(duì)陳舊的場(chǎng)內(nèi)路面進(jìn)行改造，以求提升整體形象。