黃石城市公交網(wǎng)訊 我叫楊振海,是武漢公交集團(tuán)第五營運(yùn)公司黨委書記。王靜同志是我們公交五公司578路463號(hào)車上的一名駕駛員。近幾年來,我們公司通過開展群眾性的勞動(dòng)競賽,大力挖掘、培育和宣傳了王靜等一批企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,使我們公司以人為本的企業(yè)文化精髓落到了實(shí)處,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康和諧地發(fā)展。 勞動(dòng)競賽--成就典型人物 近年來,我們公交五公司以人為本,根據(jù)公交行業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展要求,確定了"員工為本,乘客至上"的企業(yè)宗旨,確立了社會(huì)利益、企業(yè)利益、員工利益"三贏"的企業(yè)共同愿景。 我們公司開展了各類群眾性的勞動(dòng)競賽,在駕駛員中,我們開展了"安全駕駛公里"競賽;在節(jié)能降耗活動(dòng)中,我們開展了"節(jié)約能手"競賽;在運(yùn)營服務(wù)中,我們開展了"品牌示范崗、示范車、示范線路"競賽;在營運(yùn)生產(chǎn)中我們還開展了"五好班組(小隊(duì))"競賽,大力培育員工的民管意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。多種形式的勞動(dòng)競賽,使我們充分挖掘和發(fā)揮了員工的智慧和潛能,為員工構(gòu)筑了彰顯聰明才智,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。 王靜是在我們公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)中脫穎而出的先進(jìn)代表之一。她思想先進(jìn),技術(shù)精溢,處處模范帶頭,是各項(xiàng)勞動(dòng)競賽的佼佼者。王靜的成長得益于公交這塊土壤;得益于公交五公司尊重人、培育人、成就人的人才戰(zhàn)略理念;得益于各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)的引導(dǎo)與激勵(lì);同時(shí)也得益于她自身不懈地努力與追求! 深入調(diào)研--挖掘典型事跡 近年來,資源緊缺,燃料價(jià)格不斷攀升,公交經(jīng)營成本日益加大,成為制約公交發(fā)展的一大"瓶頸"。為了破解這一重大難題,我們公交五公司在"節(jié)約能手"競賽中,發(fā)現(xiàn)了王靜這顆閃爍的明星。 2005年6月,我們公司開展群眾性的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動(dòng),王靜的"慢起步、柔進(jìn)檔、中速行、緩進(jìn)站"十二字節(jié)油法,讓我們眼前為之一亮。之后,公司迅速成立了"王靜節(jié)油操作法調(diào)研專班",深入到王靜所在的分公司和線路,通過深入的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)王靜的事跡非常全面,它不僅在節(jié)能降耗方面有特點(diǎn),而且在安全駕駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作創(chuàng)新等多方面都有不俗的表現(xiàn)。 王靜的作為,使我們感到:這正是我們降耗增效,創(chuàng)建環(huán)境友好,資源節(jié)約型企業(yè)需要的優(yōu)秀典型。 精心策劃--力推典型出彩 經(jīng)過認(rèn)真歸納和提煉王靜在生產(chǎn)實(shí)踐中的一些好的做法和體會(huì),我們把王靜的先進(jìn)事跡定格為:"一個(gè)目標(biāo)"、"三手絕活"、"六個(gè)一點(diǎn)"和"十二字口訣"的王靜經(jīng)驗(yàn)。 駕駛員普遍反映,王靜經(jīng)驗(yàn)易學(xué)、易懂;可學(xué)、實(shí)用;收益大、見效快。 機(jī)制引導(dǎo)--放大典型效應(yīng) 我們把王靜先進(jìn)事跡、愛車節(jié)油經(jīng)驗(yàn)以及安全服務(wù)案例編進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)系列叢書,作為員工的培訓(xùn)教材,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);把王靜線路、王靜車組,作為員工上崗前、違規(guī)后的教育培訓(xùn)基地和安全教育的流動(dòng)課堂,輪流組織員工上線跟車觀摩學(xué)習(xí)。在各分公司、線路相繼成立了37個(gè)"王靜節(jié)能降耗攻關(guān)小組",各小組都制定了活動(dòng)守則,建立了幫扶對(duì)象。 在王靜的帶動(dòng)下,目前,我公司越來越多的駕駛員像王靜那樣潛心鉆研安全節(jié)能技術(shù),涌現(xiàn)出百名"節(jié)油能手"和千余名"節(jié)油駕駛員"及一大批知識(shí)型安全服務(wù)標(biāo)兵。我們公司先后也被評(píng)為系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)型企業(yè)和中國優(yōu)秀企業(yè)十佳,榮獲武漢市"五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?和湖北省最佳文明單位。 擴(kuò)大宣傳--唱響典型品牌 去年以來,王靜同志被中宣部指定為重點(diǎn)先模宣傳典型,武漢市委組成"王靜先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)"在全市巡回報(bào)告。與此同時(shí),社會(huì)各界專家、學(xué)者、政府官員都對(duì)王靜事跡作了很高的評(píng)價(jià),武漢理工大汽車學(xué)院高級(jí)工程師張克勤教授充分肯定王靜科學(xué)用車,實(shí)現(xiàn)了人與自然、人與勞動(dòng)工具的完美統(tǒng)一。 創(chuàng)新引路--完善典型推廣 下一步,我們將按照省交通廳的精神,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式,把學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"活動(dòng)引向深入。 一是進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"的思想認(rèn)識(shí) "王靜工作法"體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的理念,體現(xiàn)了"兩型社會(huì)"的要求,其實(shí)質(zhì)是以人為本,安全優(yōu)質(zhì);以車為本,節(jié)能降耗;以質(zhì)量效益為本,自主創(chuàng)新。學(xué)習(xí)和推廣"王靜工作法"不僅是貫徹落實(shí)省交通廳"2008--交通質(zhì)量效益年"的重要舉措,同時(shí)也是促進(jìn)我們?nèi)媛鋵?shí)公交集團(tuán)"開源節(jié)流,降耗增效,人盡其才,物盡其用"工作方針的重要載體。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"的組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。把學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法",作為進(jìn)一步深化公司企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手,培育員工與企業(yè)共同的核心價(jià)值理念,最大限度地挖掘員工的積極行和創(chuàng)造行,讓"三贏"的愿景變?yōu)閺V大員工的自覺行動(dòng),讓"王靜工作法"在全公司普遍開花、結(jié)果。 三是進(jìn)一步制定學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"的實(shí)施方案 我們將結(jié)合公司的具體實(shí)際,進(jìn)一步制定學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"實(shí)施方案,以"王靜節(jié)能降耗攻關(guān)小組"為主題,以線路、站點(diǎn)、班組(小隊(duì))為陣地,廣泛開辟學(xué)習(xí)專欄和培訓(xùn)基地,廣泛開展學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗(yàn)交流和示范觀摩活動(dòng),廣泛深入開展"安全杯"、"節(jié)能杯"、"創(chuàng)優(yōu)杯"勞動(dòng)競賽活動(dòng),提升全員的節(jié)能操作技能、安全操作技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能,形成人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)創(chuàng)一流的良好氛圍。 四是在學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新 科技創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)展的不竭動(dòng)力。下一步,我們把學(xué)習(xí)推廣"王靜工作法"與公交科技創(chuàng)新結(jié)合起來,提高公交行業(yè)的科技含量。建立GPS自動(dòng)化營運(yùn)調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公交信息化、智能化管理;加快車輛油改氣的進(jìn)程,推廣各種科學(xué)節(jié)能手段的廣泛運(yùn)用,全面提高公司經(jīng)營質(zhì)量和安全服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)公交發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的和諧統(tǒng)一。 王靜典型給我們啟示:城市公交是服務(wù)型的窗口行業(yè),樹立我們良好的形象,就是樹立了黨和政府的好形象。我們公交五公司將在構(gòu)建兩型社會(huì)的進(jìn)程中,為社會(huì)培養(yǎng)更多像王靜一樣敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先,勇于創(chuàng)新的先模典型,為實(shí)現(xiàn)城市交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
實(shí)施楷模工程 培育優(yōu)秀員工--王靜報(bào)告團(tuán)先進(jìn)事跡交流材料
發(fā)布時(shí)間:2009-01-05 所屬欄目:公交要聞 點(diǎn)擊次數(shù):94380 返回上頁